倪大鵬同志現(xiàn)任檢修公司副經(jīng)理、總經(jīng)濟師，主管公司市場營銷和經(jīng)營管理業(yè)務，該同志熱愛檢修、品德高尚、業(yè)務熟練、工作敬業(yè)、管理到位，在檢修公司經(jīng)營管理和市場拓展方面做出了突出貢獻，為公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升盈利能力、健康可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
臨危受命顯身手 銳意進取創(chuàng)佳績
2007年年初，倪大鵬上任檢修公司總經(jīng)濟師，正值五冶檢修遭遇寶鋼股份檢修業(yè)務整合的危難時刻，公司業(yè)務中最大的份額，利潤的源泉寶鋼檢修業(yè)務遭遇重組，公司任務量由2億銳減為0.6個億，檢修的市場開拓，外找任務成了公司生存與發(fā)展的首要問題。此時，倪大鵬臨危受命，扛起了重擔。一年來，他帶領(lǐng)經(jīng)營人員及項目班子四處跟蹤項目參加投標，僅用一年的時間就完成外找任務合同量2個億，趕上了整合前公司發(fā)展了二十多年的維修規(guī)模，極大的振奮和鼓舞了低谷中的五冶檢修，奠定了五冶檢修發(fā)展的基礎(chǔ)，促使五冶檢修再次步入發(fā)展的快車道。
隨著鋼鐵行業(yè)整體陷入低迷并持續(xù)下滑，倪大鵬同志意識到公司檢修業(yè)務過度集中于鋼鐵業(yè)的潛在風險，經(jīng)過評估、分析，提出了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升盈利能力的跨界發(fā)展思路，并明確了大力開拓化工、有色行業(yè)及專項項目的營銷目標，創(chuàng)建并完善了“設備維修外包理論”，向化工、有色行業(yè)進行設備維修外包理論營銷，成績斐然。在倪大鵬同志的帶領(lǐng)下，2012年公司市場營銷團隊已成功開拓煙臺萬華、沙桐化學、新浦化學、亞洲鋁業(yè)、昆山鎂鋁等化工、有色企業(yè)，年合同額達5000萬，不但有效規(guī)避了公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風險，還為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了支點，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
愛崗敬業(yè)無怨言 忘我工作傳佳話
工作任勞任怨，樂于奉獻是倪大鵬同志一大特點。為了開拓新的市場，他走南上北，東奔西忙，只要有市場信息，不管氣候，環(huán)境多惡劣，路途有多遠，他都親自去聯(lián)系。為了承攬檢修項目，他不分白天晚上，節(jié)假日基本不休，充分利用晚上和節(jié)假日等有利時機，聯(lián)絡感情，建立往來。
他熱愛自己的工作，拼命工作，就算是病床上也放不下工作。2009年，他因意外跌倒造成大腿骨折，住進了醫(yī)院進行手術(shù)，大腿腕關(guān)節(jié)上打入四根鋼釘，鉆心般地疼痛使他幾天夜不成寐?？伤匀环判牟幌鹿ぷ?，躺在病床上用手機繼續(xù)工作，手機成了他溝通信息、聯(lián)系工作的“空中橋梁”。俗話說“傷筋動骨一百天”，可一個月后他就拄著拐杖上班了，他一瘸一拐的身影從此又忙碌在辦公樓上下。顧不上自己也就算了，但對父母，他更是忠孝難以兩全。2012年底，倪大鵬答應陪父親到市里某醫(yī)院去做眼睛手術(shù)，經(jīng)過掛號、排隊，眼科專家終于確定在周四為倪大鵬父親進行眼科手術(shù)；而水鋼合同談判在這時也陷入了僵局，分公司將情況匯報到了公司，倪大鵬得知情況后于手術(shù)前的周六就趕赴貴州六盤水，為了能順利將合同拿下他這次一去竟呆了十幾天，無法陪伴父親做手術(shù)，也無法在病床前盡上子女的一點孝道。倪大鵬就是這樣一位敬業(yè)的同志，為公司的事業(yè)盡忠盡職且從無怨言。
高風亮節(jié)品德高 廉潔奉公堪楷模
倪大鵬同志不但敬業(yè)，品德高尚，在廉潔奉公方面更是堪稱楷模。他分管公司經(jīng)營管理工作，通過多年來在檢修行業(yè)的摸索，他提出了建立分包價格平臺，并完善了一系列管理制度，使公司的經(jīng)營管理特別是分包管理能夠陽光透明，真正做到公開、公平、公正。在對公司風險管理的同時，他對自身也進行風險管理，與協(xié)作商保持距離，從不接收協(xié)作商宴請及送禮，保持了品德的高風亮節(jié)；不僅如此，倪大鵬出差時，也十分注重勤儉節(jié)約，宴請客戶也不鋪張浪費，沒有客戶時吃便餐或途經(jīng)高速路服務區(qū)吃飯也不索要發(fā)票，自掏腰包為企業(yè)辦事。
倪大鵬同志就是這樣一位品德高尚、能力出眾、兢兢業(yè)業(yè)的好同志，他就是一面閃亮的旗幟指引著我們學習的方向?。▌㈣?nbsp; 劉天?。?/span>
